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<title><![CDATA[笨笨的窝]]></title>
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<description><![CDATA[人生如笨]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2005 PBlog2 v2.4]]></copyright>
<webMaster><![CDATA[happycomputer@126.com(笨笨)]]></webMaster>
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	<title>笨笨的窝</title> 
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	<description>笨笨的窝</description> 
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			<title><![CDATA[哈佛讲述金融危机与猪的故事]]></title>
			<author>happycomputer@126.com(seeker)</author>
			<category><![CDATA[好东西]]></category>
			<pubDate>Fri,31 Oct 2008 17:12:42 +0800</pubDate>
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		<description><![CDATA[大家来学习什么是金融危机...<br/>一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。<br/>　　少妇说：家里只一人不便。<br/>　　男：求你了大妹子，给猪一头。<br/>　　女：好吧，但家只有一床。<br/>　　男：我也到床上睡，再给猪一头。<br/>　　女：同意。<br/>　　半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。<br/>　　男：给猪两头。<br/>　　女允，要求上去不能动。<br/>　　少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。<br/>　　男：动一下给猪两头。女同意。<br/>　　男动了八次停下，女问为何不动？<br/>　　男说猪没了。<br/>　　女小声说：要不我给你猪……<br/>　　天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……&nbsp;<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。&nbsp;<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿<br/>　　少妇说：家里只一人不便。<br/>　　男：求你了大妹子，给猪一头<br/>　　女：好吧，但家只有一床。<br/>　　男：我也到床上睡，再给猪一头。<br/>　　女：同意。<br/>　　半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。<br/>　　男：给猪两头。<br/>　　女允，要求上去不能动。<br/>　　少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。<br/>　　男：动一下给猪两头。女同意。<br/>　　男动了七次停下，女问为何不动？<br/>　　男说：完事了～～～女：......<br/>　　天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了......&nbsp;<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟哥，事必，天亮<br/>后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头，3头猪换一粒伟哥。<br/><br/>哈佛导师评论：这就是通货膨胀。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;当伟哥价格涨到16头猪一粒的时候，哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;但换猪男越来越多，卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级伟哥，如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大促进了伟哥销售。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你也花不动。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，我们把它变成优质基金，对外销售债卷，你们也就可以分享我的收益，如何？<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;结果伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司把换猪男分三类，一类是拿现猪换的，一类是一部分现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，发行三种债卷。大家踊跃而上。纷纷购买伟哥专卖店的债卷，伟哥专卖店生意太好，就把债卷销售外包给另外一家公司运作，该公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行，给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更高的层次。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为了防止自己债卷未来有损失，该公司决定给它买上保险，这样债卷销售就更容易，因为一旦债卷出现问题，还可以获得保险公司的赔付，哇，债卷公司销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消费者利益。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家，一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常，不会影响整个经济。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，结果大量债卷到期无法换现猪吃，债卷公司一看，一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起，于是也宣布要倒闭。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;哈佛导师评论：这是金融危机，还不会影响整个实体经济。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;后文：据说该女已搬到中国定居。<br/>&nbsp;<br/>]]></description>
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			<title><![CDATA[如何做好行业网站的运营和推广]]></title>
			<author>happycomputer@126.com(seeker)</author>
			<category><![CDATA[技术]]></category>
			<pubDate>Sat,27 Sep 2008 01:25:09 +0800</pubDate>
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		<description><![CDATA[　　一、行业网站的定位与运营<br/><br/>　　首先,不管做什么样的行业网站一定要有一个好的定位.在做之前就要占尽先机,为此,在选择行业时,一定要注意以下两点:<br/><br/>　　1、选择自己熟悉的行业;<br/><br/>　　2、选择偏门的行业。<br/><br/>　　在互联网的世界里，只有想不到，没有做不到。<br/><br/>　　在选择好行业之后就要开始策划网站的整体方向及运营目标了,这中间主要是客户群定位、产品定位、特色服务、赢利点、运营模式、短期及长期目标等几个方面。这个环节的策划非常重要，它关系到网站后期的整体发展，个人觉得，这是网站的根本，是种子，后期的运营推广只是土壤和肥料而已。以下就行业网站运营的以上几个方面简单聊下：<br/><br/>　　1)&nbsp;网站的客户群定位<br/><br/>　　这块不用多说了，行业网站一般是针对行业用户，主要各行业的经销商、厂家及周边产业的企业用户。<br/><br/>　　2)&nbsp;产品及服务定位<br/><br/>　　因为现在的行业网站很多，大部门我们能想到的行业也是其它人都能想到的，在这方面，为了提高自身在同类网站中的竟争力，只能从我们平台本身的产品和服务上入手了，这就要求我们必须真正的了解行业，了解市场及商家的需求，然后根据他们的实际需要整理出一整套的符合他们实际的需求的产品线出来。假设同行业产品线都差不多的情况下，那就只能开设一些特色的栏目及服务了，又或是在平台现有的基础上增加一些增值的业务出来。<br/><br/>　　3)&nbsp;运营模式<br/><br/>　　大部分的行业站都是B2B模式的，那么B2B的站点要想赚到钱，只能在此基础上去做精做透，就好像慧聪的CEO郭凡生讲的一样：圣人是剩下来的。我觉得，这些行业网站要先想活下来，一定要把行业做细，细到人家看不懂的时候你就能发展起来。别人看不懂，你就成功了。这跟互联网B2B、C2C的模式是完全不一样的。我们慧聪网几十个行业网站，推的叫“行业专属服务”，紧贴着行业服务，这个服务别人就是看不懂，这个时候就有价值。我们现在在倡导合作，把技术平台、销售渠道、品牌大家共享，这样B2B才能发展。<br/><br/>　　4)&nbsp;赢利点<br/><br/>　　行业性网站的赢利点一般都有那几大类：广告、会员收入、会展，细致一些的还有一些比较专业的东西如：行业分析报告、行业评测活动等等吧，<br/><br/>　　但不管是怎么样的赢利模式，有一点是比较重要的：一定要注意线上线下的结合!<br/><br/>　　对此,一些行业网站还推出了专门针对行业用户的DM杂志及其它相关的电子刊物及印刷刊物,用其线上的广告和线下的广告进行绑定。大大增加了其产品的含金量。<br/><br/>　　5)&nbsp;网站目标<br/><br/>　　有了定位以后就要有目标，短期、中期、长期。当然这目标可以是技术上的、内容上的、但最重要的还是市场上的。比如网站短期目标：三个月内PR值达到几，ALEXA排名达到多少，网站有多少访问量，内容的专业怎么样，及发展多少个企业会员等，中期当然是和赢利相关的啦，长期指的不但是赢收，更有关于企业及网站的品牌的期望值。<br/><br/>　　在这里需要提醒大家的是：定制目标一定要合理，合乎网站目前的实际状况。在定制好目标去执行时最好留有应急方案，以便及时调整。<br/><br/>　　二、行业网站的推广<br/><br/>　　提到网站推广，大家可能习惯的想到搜索引挚推广等。其实推广的路子太多了，&nbsp;下面我们简单的介绍几种初级的方式：<br/><br/>　　a)&nbsp;搜索引挚推广(SEO)<br/><br/>　　这部分无须多说，需要注意的是在做SEO的时候不要过了，要是过了有可能您付出的代价就会很大。<br/><br/>　　b)&nbsp;交换链接<br/><br/>　　适当换一些外链，不要挑外链太多的网站，<br/><br/>　　c)&nbsp;加入行业网站联盟<br/><br/>　　这样做的好处：(1)增加在行业内的影响力(2)提高被搜索的概率&nbsp;(3)与联盟成员互相链接。<br/><br/>　　d)&nbsp;QQ群宣传<br/><br/>　　这是一种已经被用烂的方法，不过比较有效，有兴趣的可以试一下，建立几十上百个以行业为关键词的QQ群，可以成功的圈起来一部分有效的行业用户。<br/><br/>　　e)&nbsp;网络广告<br/><br/>　　假设贵公司有钱，当然是适当的投一些广告比较合适了，像百度的主题推广、GG的关键词广告以及其它一些包月的广告等。有时候大投入是会有大产出的。<br/><br/>　　f)&nbsp;事件营销<br/><br/>　　这块有些难度，没有敏锐的洞察力估计是从这里找不到你想要的那个点的。呵呵~~~~<br/><br/>　　g)&nbsp;线下活动推广<br/><br/>　　比如说行业峰会、评测会议等方式。也有一些网站搞团购等也不错!<br/><br/>　　h)&nbsp;软文推广<br/><br/>　　这个方式个人认为挺好，就看你会不会写了。<br/><br/>　　i)&nbsp;其它方式，不再一一列举!<br/><br/>　　网站推广的方式太多了，还是那句话，只有想不到，没有做不到，要放开思维，让自己v那颗不平凡的心自由飞翔!<br/><br/>　　以上这些也只是个人愚见，估计对入门者会有些帮助，圈内的前辈和先驱如果看到也就一笑了之吧~~~&nbsp;呵呵~(本文原创作者：买家具网<a href="http://www.myjiaju.cn" target="_blank">http://www.myjiaju.cn</a>&nbsp;王黎明)]]></description>
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			<title><![CDATA[行业网站前期运营的三大要素[转自站长网]]]></title>
			<author>happycomputer@126.com(seeker)</author>
			<category><![CDATA[技术]]></category>
			<pubDate>Fri,26 Sep 2008 17:10:57 +0800</pubDate>
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		<description><![CDATA[　　运营家纺行业门户已经第43天了，在不断学习，不断思考，不断执行后，网站ip数从原来的0到现在突破3000人，且每天都在增加，这让我感到很欣慰，同时在运作过程中感触很多，在这里记录下我的运作思路和执行过程，以实例分析行业网站前期运作的三点要素，希望与各位同行共勉。<br/><br/>　　第一，网站基础<br/><br/>　　1，网站第一要素肯定是域名。我深知一个好域名对网站的宣传及未来发展的重要性，所以我毫不犹豫的收购了行业域名。显然拥有一个行业单词域名可以让网站地位抬高很多。<br/><br/>　　2，其次我给网站取了一个区别于同行业其他网站的名字，建立起自己独特的网站名称可以为如后的发展建立一个良好的品牌宣传基础。<br/><br/>　　3，考虑到我是一个行业网站，资讯是少不了的，而且资讯也是获取网站排名的条件之一。目前我又是个人运作，不愿意也没必要独立请人开发网站，我在考虑好网站规划，栏目设置，网站布局，网站优化等方面后，在网上挑选了几款cms系统，最终决定使用了dedecms系统，后来验证该系统确实表现不俗。<br/><br/>　　4，接下来就是具体建立网站了。由于第3步，我规划了比较详细，所以用了一个晚上基本就把网站框架建好了。任何事物都需要有美丽的外表来修饰，网站也不例外，一个带有人性化设计的网站外表，容易让用户产生好感。<br/><br/>　　第二，网站内容<br/><br/>　　经过我对家纺市场的考察，我把用户分成3种类型：家纺企业，家纺经销商，家纺从业人员，然后我分别建立相对应的内容。<br/><br/>　　1，行业资讯：我保持每天写3-5篇关于家纺的原创文章，这保证了网站更新又提高了搜索引擎收录，自然网站排名也会上升，更重要的是让行业人士看了更加的专业。这也源于我每天不断的学习行业知识。<br/><br/>　　2，家纺产品库：我收集了8万个家纺产品及花型，同时提供参考价格及在线订购功能。这个栏目基本满足了全国大部分家纺经销商的需求，他们寻找满意的花型，合适的价格，甚至直接在线订购。当然图片上打上网站水印，他们在使用的时候，就在给网站宣传。<br/><br/>　　3，家纺花型免费下载：我收集了近5万个花型，而且是可以直接使用的，在线免费提供下载，这大大吸引了家纺从业人员，尤其是家纺设计人员，有了人气，我再通过设计师主动上传花型获取积分，积分可兑换奖品及出国考察的机会，不断粘合用户。可以想像一个粘住行业大部分设计师的平台，能够吸引多少企业老板。<br/><br/>　　4，家纺城商铺导航地图：因为全国家纺城集中的没几个地方，大大的不能满足全国各地的需求，很多外地的客户都得亲自来我们当地的家纺城挑选，采购。由于家纺城实在太大，很多客户无法一次性找到自己满意的货品，来回的路费也是很多客户考虑的因素，所以商家导航地图成为客户的首选工具。这样吸引了很多全国性的家纺客户。(此频道正在开发)<br/><br/>　　5，品牌招商加盟：这是目前比较流行的模式，家纺行业也不例外，特别是进入了家纺品牌时代，招商加盟成为快速扩张，快速回笼资金的重要手段。所以家纺企业和加盟商都每天关注该频道。<br/><br/>　　第三，网站推广<br/><br/>　　宣传是任何一个网站成功的第一关键要素，这点已经不容置疑，所以我也从不怠慢，在宣传方面我思考了很多，当然也策划了不少文章和事件。从高价收购域名到建站31天获得风投关注再到一个人运营行业网站心得。虽然这一切都真实发生了，但是要表现出来，让更多的人从了解到熟悉，还需要动一番脑筋的。<br/><br/>　　2，我每天保持原创文章，同时发表在多个blog，行业论坛等地方。尤其文章有些观点很可取，很多时候还能获得被推荐和转载的机会。<br/><br/>　　3，发名片，只要我见到过的人，我都发名片，告诉他们我正在运营家纺网站，前景很好，有个朋友被我发了5遍以上，我还是继续热情的发名片。<br/><br/>　　4，我在车子后面贴了大大的广告，域名+站名，设计简单明了，50米开外看得一清二楚，每天在城市间，繁华商业区，家纺市场等重要地段，多次经过，很多朋友告诉我效果不错，流动性广告。<br/><br/>　　5，我印了一些体恤，当然前后都印有网站logo，不管是见客户，还是见朋友，还是逛街，我都坚持每天穿着，由于我的自信，很多客户都非常欣赏的做法和执行力，同时表示有合作的机会。<br/><br/>　　6，参加行业性的展会，发布会，颁奖典礼等行业人士聚集的活动。穿上体恤，带上相机，获得原创文章的同时还能有和行业人士接近的机会。<br/><br/>　　7，和行业媒体合作，目前正在合作的是家纺时报，主要是资源置换为主，未来还会增加很多的合作媒体。<br/><br/>　　8，最后我提到网站seo，这是做站人最基本的功力，必须要让网站的排名在行业各个关键词中处于领先位置。原创，外链，优化一个都不能少。<br/><br/>　　对于网站推广这块，我认为需要花更多的时间回到线下，走进市场，当网站建好后，我们需要把目光脱离网站，站到一个更高的位置上来，分析网站，宣传网站，利用网站。<br/><br/>　　后记：哪怕只有二流的创意，但必须要有一流的执行。<br/><br/>　　个人站长切忌，只想做站，不管市场。<br/><br/>　　关于团队建立和培训，网站销售和服务，我会在下篇文章里和大家聊聊。<br/><br/>文章来自：<a href="http://www.admin5.com/article/20080926/106107.shtml" target="_blank">http://www.admin5.com/article/20080926/106107.shtml</a>]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://www.dabukai.com/default.asp?id=27</link>
			<title><![CDATA[【原创】如何面对即将到来的互联网寒冬]]></title>
			<author>happycomputer@126.com(seeker)</author>
			<category><![CDATA[乱记]]></category>
			<pubDate>Sun,27 Jul 2008 00:13:54 +0800</pubDate>
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		<description><![CDATA[本站原创文章，转载请注明出处。www.dabukai.com<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;7月24日，马化腾、马云这两位中国互联网的重量级人物在同一时间分别向业界发出警告——“互联网企业即将再次准备过冬”。这似乎预示着2001年互联网的冬天再次来临。而业内人士认为，这次寒冬将比7年前更冷。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;互联网冬天来临的原因是多方面的，在大的经济环境不景气的情况下，各传统行业企业因成本增加、银根紧缩、资金紧张等原因会进入企业闭环优化、休养生息的保守发展阶段，因此企业对于网络广告宣传、电子商务开发等方面的投资也必然缩减，这是对互联网最直接的经济影响；而因为没有及时应对经济不景气所带来的危机，也必然会有一部分企业因此而压缩倒闭，这就对电子商务类网站的客户群造成影响，这就给电子商务类网站带来根本上的打击。大经济环境不景气对于娱乐、财经门户等一系列的网络服务公司都会受到影响。经济环境造成各投资商资金态度保守也在一定程度上影响了中层互联网企业的发展，这一系列的原因积累起来就组成了互联网进入寒冬的条件。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;任何的危机中间都伴随着机遇，这是不变的法则，关键在于及早在精神上、物质上做好应对的准备，在公司方向、运作策划、人力资源储备、发展侧重等诸多方面都即时作出调整甚至改革。那么我们应该如何应对互联网的寒冬，从哪些方面去做调整呢？<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一、首先要保持冷静的头脑，如此才可以得到即时准确的信息，作出正确的判断。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;二、保持高度的重视，每天提醒自己寒冬的存在。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;三、谨慎面对新项目的推出，以及新行业的涉足。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;四、回归根本，返璞归真，理顺、坚定发展的出发点和落脚点。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;五、休养生息、自内强己、闭环优化、查漏补缺。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;六、节俭开支、打造增强公司企业文化、理顺强化公司规章制度。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;七、承担更多的社会责任。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;八、活下去……<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;任何寒冬的到来都伴随着竞争力的波动、市场的重新划分和打破陈旧市场格局的机遇，风险与机遇并存，挑战与困苦同生，作为互联网人，为中国乃至世界的互联网事业而奋斗，面对寒风凛冽，我自云淡风轻。希望与更多的互联网奋斗者交流，happycomputer@126.com，QQ：29888050。最后送出两句赢在中国中的话，与大家共勉：“创业没有重点，我们永远在路上！”“今天很痛苦，明天更痛苦，但是后天很美好，大部分人死在明天晚上！”<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;让我们共同努力，迎接下一个春天的阳光。]]></description>
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			<link>http://www.dabukai.com/default.asp?id=26</link>
			<title><![CDATA[As long as you love me!(后街经典)]]></title>
			<author>happycomputer@126.com(seeker)</author>
			<category><![CDATA[好东西]]></category>
			<pubDate>Sat,26 Jul 2008 00:12:22 +0800</pubDate>
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		<description><![CDATA[<div align="center"><div class="UBBPanel"><div class="UBBTitle"><img src="http://www.dabukai.com/images/flash.gif" alt="" style="margin:0px 2px -3px 0px" border="0"/>Flash动画</div><div class="UBBContent"><a id="temp76464_href" href="http://www.dabukai.com/javascript:MediaShow('swf','temp76464','http://player.youku.com/player.php/sid/XMTg4NDg0/v.swf','400','300')"><img name="temp76464_img" src="http://www.dabukai.com/images/mm_snd.gif" style="margin:0px 3px -2px 0px" border="0" alt=""/><span id="temp76464_text">在线播放</span></a><div id="temp76464"></div></div></div></div><br/><br/><div align="center"><img src="http://www.dabukai.com/attachments/month_0807/t200872601156.jpg" border="0" alt=""/></div><br/><br/>As&nbsp;long&nbsp;as&nbsp;you&nbsp;love&nbsp;me<br/><br/>歌手：Backstreet&nbsp;Boys&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;专辑：As&nbsp;Long&nbsp;As&nbsp;You&nbsp;Love&nbsp;Me&nbsp;1&nbsp;&nbsp;<br/>Although&nbsp;loneliness&nbsp;has&nbsp;always&nbsp;been&nbsp;a&nbsp;friend&nbsp;of&nbsp;mine<br/>I&#39;m&nbsp;leaving&nbsp;my&nbsp;life&nbsp;in&nbsp;your&nbsp;hands<br/>People&nbsp;say&nbsp;I&#39;m&nbsp;crazy&nbsp;and&nbsp;that&nbsp;I&nbsp;am&nbsp;blind<br/>Risking&nbsp;it&nbsp;all&nbsp;in&nbsp;a&nbsp;glance<br/>How&nbsp;you&nbsp;got&nbsp;me&nbsp;blind&nbsp;is&nbsp;still&nbsp;a&nbsp;mystery<br/>I&nbsp;can&#39;t&nbsp;get&nbsp;you&nbsp;out&nbsp;of&nbsp;my&nbsp;head<br/>Don&#39;t&nbsp;care&nbsp;what&nbsp;is&nbsp;written&nbsp;in&nbsp;you&nbsp;history<br/>As&nbsp;long&nbsp;as&nbsp;you&#39;re&nbsp;here&nbsp;with&nbsp;me<br/><br/>I&nbsp;don&#39;t&nbsp;care&nbsp;who&nbsp;you&nbsp;are<br/>Wh&#101;re&nbsp;you&#39;re&nbsp;from<br/>What&nbsp;you&nbsp;did<br/>As&nbsp;long&nbsp;as&nbsp;you&nbsp;love&nbsp;me<br/>Who&nbsp;you&nbsp;are<br/>Wh&#101;re&nbsp;you&#39;re&nbsp;from<br/>Don&#39;t&nbsp;care&nbsp;what&nbsp;you&nbsp;did<br/>As&nbsp;long&nbsp;as&nbsp;you&nbsp;love&nbsp;me<br/><br/>Every&nbsp;little&nbsp;thing&nbsp;that&nbsp;you&nbsp;have&nbsp;said&nbsp;and&nbsp;done<br/>Feels&nbsp;like&nbsp;it&#39;s&nbsp;deep&nbsp;within&nbsp;me<br/>Doesn&#39;t&nbsp;really&nbsp;matter&nbsp;if&nbsp;you&#39;re&nbsp;on&nbsp;the&nbsp;run<br/>It&nbsp;seems&nbsp;like&nbsp;we&#39;re&nbsp;meant&nbsp;to&nbsp;be<br/><br/>I&#39;ve&nbsp;tried&nbsp;to&nbsp;hide&nbsp;it&nbsp;so&nbsp;that&nbsp;no&nbsp;one&nbsp;knows<br/>But&nbsp;I&nbsp;guess&nbsp;it&nbsp;shows<br/>When&nbsp;you&nbsp;look&nbsp;in&nbsp;to&nbsp;my&nbsp;eyes<br/>What&nbsp;you&nbsp;did&nbsp;and&nbsp;wh&#101;re&nbsp;you&#39;re&nbsp;comin&nbsp;from<br/>I&nbsp;don&#39;t&nbsp;care,&nbsp;as&nbsp;long&nbsp;as&nbsp;you&nbsp;love&nbsp;me,&nbsp;baby.<br/><br/>I&nbsp;Don&#39;t&nbsp;Care<br/>&nbsp;]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://www.dabukai.com/default.asp?id=25</link>
			<title><![CDATA[对于webgame的几点简单研究（二）]]></title>
			<author>happycomputer@126.com(seeker)</author>
			<category><![CDATA[技术]]></category>
			<pubDate>Fri,25 Jul 2008 11:31:48 +0800</pubDate>
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		<description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;根据对WebGame（<a target="_blank" href="http://www.xwkk.net">小伟江湖&nbsp;<a href="http://www.xwkk.net" target="_blank">http://www.xwkk.net</a></a>）的观察研究，访问者的流量高强度集中在上午8点30分至下午6点30分之间，这就可以大体上讲WebGame的人群锁定在白领上班族。这也证实了WebGame宣传上一直说强调的特点——“无下载，简单开玩！”<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在WebGame的盈利问题上，一直是众说风云，对于盈利点和收费手法都有着不同的声音。通过对（<a target="_blank" href="http://www.xwkk.net">小伟江湖&nbsp;<a href="http://www.xwkk.net" target="_blank">http://www.xwkk.net</a></a>）站长小伟的采访，经过网友意见调查，对于江湖的收费方式得出如下的数据：<br/><br/><div class="UBBPanel"><div class="UBBTitle"><img src="http://www.dabukai.com/images/quote.gif" style="margin:0px 2px -3px 0px" alt="引用内容"/> 引用内容</div><div class="UBBContent"><br/>1、时间收费或包月收费，游戏内完全公平&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(16.06%)&nbsp;<br/>2、游戏免费，但是部分道具收费，该道具会在一定上给于用户实力的增加&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(33.86%)&nbsp;<br/>3、游戏部分功能限制，包月制后，所有功能限制取消，游戏内完全公平！&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(11.05%)&nbsp;<br/>4、买断制，在游戏开始前通过支付一笔相对较高的费用买断，之后永远免费进行游戏&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(6.92%)&nbsp;<br/>5、游戏小部分功能限制，成为会员，所有功能限制取消，游戏内完全公平！&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(32.11%)&nbsp;<br/></div></div><br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而在支付手法上：<br/><br/><div class="UBBPanel"><div class="UBBTitle"><img src="http://www.dabukai.com/images/quote.gif" style="margin:0px 2px -3px 0px" alt="引用内容"/> 引用内容</div><div class="UBBContent"><br/><br/>1、&nbsp;使用其他大型游戏或载体的点卡，如盛大点卡、Q币。&nbsp;&nbsp;&nbsp;(16.73%)&nbsp;<br/>2、&nbsp;银行转账&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(3.65%)&nbsp;<br/>3、&nbsp;网上银行&nbsp;&nbsp;&nbsp;(28.30%)&nbsp;<br/>4、&nbsp;手机冲值&nbsp;&nbsp;&nbsp;(26.16%)&nbsp;<br/>5、&nbsp;支付宝&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(10.44%)&nbsp;<br/>6、&nbsp;信用卡或其他&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(6.29%)&nbsp;<br/>7、&nbsp;座机电话&nbsp;&nbsp;&nbsp;(8.43%)&nbsp;<br/><br/></div></div><br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;综合以上数据，相信运营商应该能结合自己的运营游戏项目，进行调整。未完待续。。。]]></description>
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			<title><![CDATA[对于webgame的几点简单研究（一）]]></title>
			<author>happycomputer@126.com(seeker)</author>
			<category><![CDATA[技术]]></category>
			<pubDate>Wed,23 Jul 2008 22:49:20 +0800</pubDate>
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		<description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当大型网络游戏横行互联网多年后，一种简单的，可以不用下载任何文件就可以玩的游戏开始兴起，这就是WebGame，网页游戏。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;WebGame，顾名思义就是基于Web浏览器的网络在线多人游戏，又称无端网游或网页游戏。从诞生发展至今，WebGame大概分为两种类型：一是基于Web浏览器，使用PHP/ASP/Perl等解释语言建设的虚拟社区；二是基于Web浏览器，使用Flash技术制作的游戏。<br/><br/>　　WebGame的优点在于无客户端的B/S模式，不需要下载任何客户端或插件，直接打开浏览器登陆网站就可以游戏。由于Ajax技术的出现,WebGame的技术实现更变得容易，完全基于浏览器的互动式游戏变得完全可以实现。&nbsp;<br/>　　&nbsp;<br/>　　作为一种特殊的游戏类型，早在网络游戏盛行之前的Mud时代就已经存在，尽管一直以来都因为玩法太单调，模式太沉闷而没有引起太大的关注，但是发展延续至今却也拥有了一批忠实玩家。网页游戏以无需游戏客户端，仅需打开浏览器，点击即可直接游戏的方便快捷的游戏方式，受到上班族白领的青睐和追捧。随着宽带的发展，网页游戏将会成为网络游戏的重要补充模式。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;现在的玩家webgame和网游一起玩的占到43%，有主次选择的各占12%，不玩网游只玩webgame的占到了33%左右。这说明现在这种方便快捷的游戏方式很吸引人，有很多人愿意接收这种游戏休闲方式，WebGame的发展已经具备了发展的市场和环境。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;对于WebGame的人群，也跟传统的网游有着比例上的区别，WebGame的玩家中，学生仅占36.2%，而上班族则占到了56.6%，这跟WebGame特有的方便使用的模式有关系，不用下载，不用特殊的环境，时间自由，随时登陆，随时就可以跟一帮英雄驰骋天涯。这也是WebGame最具有特色的一个点。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;WebGame起步比较早，门槛也不高，对开发和硬件运营的要求不高，因此成了众多希冀以互联网致富求胜的网民的一条致富经。因此WebGame也越来越多，样式层出不穷、故事也一个比一个离奇。但是真正做到出类拔萃却需要投入更多的精力和财力。]]></description>
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			<title><![CDATA[Pixar（皮克斯）动画]]></title>
			<author>happycomputer@126.com(seeker)</author>
			<category><![CDATA[好东西]]></category>
			<pubDate>Tue,22 Jul 2008 10:44:13 +0800</pubDate>
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		<description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一直没注意这个公司，前天逛街的时候在一家服装店看到关于台灯的动画，回家就马上抱着电脑查，一查不要紧，原来是家知名的大公司——Pixar（皮克斯）。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;假如说到公司名字大家不知道的话，那么下面的名字你是否熟悉呢？《玩具总动员》、《怪物公司》、《海底总动员》。这些都是这家公司的产品。<br/><div align="center"><img src="http://ent.sina.com.cn/m/f/f/2_28-17-229_20011101144939.jpg" border="0" alt=""/></div><br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;官方网站：<a target="_blank" href="http://www.pixar.com">皮克斯</a>]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://www.dabukai.com/default.asp?id=22</link>
			<title><![CDATA[好不容易给blog安个新家]]></title>
			<author>happycomputer@126.com(seeker)</author>
			<category><![CDATA[乱记]]></category>
			<pubDate>Tue,22 Jul 2008 00:16:19 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.dabukai.com/default.asp?id=22</guid>	
		<description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;自从服务器壮烈牺牲之后，blog就又流产了，今天好不容易找空间把他恢复了，转头看看，现在的变化好大啊，真是士别三日啊，我睡了一觉就快不认识自己了。]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://www.dabukai.com/default.asp?id=21</link>
			<title><![CDATA[再出发的信念]]></title>
			<author>happycomputer@126.com(seeker)</author>
			<category><![CDATA[乱记]]></category>
			<pubDate>Tue,04 Mar 2008 17:27:23 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.dabukai.com/default.asp?id=21</guid>	
		<description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;昨天晚上跟几个朋友吃饭，酒过三旬，一个朋友发起了感慨，谈起了关于年轻的话题，谈起了奋斗，他说我们现在这个年龄，对父母最大的孝顺不是有多成功，不是有多少钱，而是稳定。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;突然让我想到了最近很多的朋友，想到了自己。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;打毕业以来，一个个雄心壮志的走向社会，拼搏奋斗，但是运气好的总是少数，于是我们开始面临一次又一次的挫折、失败。人们开始一个一个的倒下，或者回家上班，或者想找个稳定的工作，或者依靠父母，总之原因很多很多，有时候自己也开始去羡慕那些稳定下来的兄弟，昨天晚上喝酒有点高，却突然意识到了这个问题，我们真的应该去追求稳定么？<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;那些成功的人都是一直不安于现状，不喜欢现在的稳定，不断的奋斗才有了一番成就。那既然这样，我们到底怎么了？<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;其实我们是缺少了再出发的信念，我不能放弃，不管多少人倒在岁月的面前，我还是要勇往直前，永远不停的再出发。]]></description>
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